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如今，稅收風險幾乎是所有納稅人都會遇到的問題。 與中小企業相比，大企業由于經濟規模大、經營范圍廣，潛在的稅收風險更高，損失更大。 有很多深層次的原因。我們來看看原因是什么！1.以企業管理取代稅務管理在管理過程中，大企業對股權、財產、經營等都有很大的影響。因為他們的上級公司持有下屬公司的絕對或全資股份，他們不自覺地將不同的具有法人地位的公司視為一個企業。在并購、資產轉讓等方面。，他們習慣于自由轉移。 雖然在企業管理上可以將不同的法人企業作為一個企業對待，但在稅務管理上，不同的法人企業甚至不同的分支機構都可能是獨立的納稅人。他們之間的經濟往來，要按照獨立企業之間的往來收取價格和費用。稅法一般不承認自由轉讓。 企業統一管理和稅收差別化管理的矛盾導致了許多潛在的風險。 2.用理性的概念取代稅法的規定。很多大企業在處理一些具體問題時，往往是從情與理的角度出發，而不是從稅法的規定出發。 情感和法律之間、理性和法律之間經常發生矛盾。合理的做法不一定合法。 比如，企業從稅務機關取得的代扣代繳個人所得稅手續費，雖然實際上可能不征收，但嚴格來說，應該征收營業稅和企業所得稅。 稅務機關向企業支付部分費用的原因是企業向稅務機關提供代理服務。 從合理的角度來看，一些納稅人認為稅務機關支付的手續費不應該征稅，由此產生了稅收風險。 處理涉稅問題，首先要從稅法的規定出發，把稅法作為判斷是否納稅的統一尺度。在執法司法過程中，法大于情，法大于理。 當然，不合理不合理的規定也要適當調整。 新的企業所得稅年度納稅申報表要求納稅人向稅務機關報送更多涉稅信息。 同時，稅務機關不斷完善依法征稅制度，稅務人員隨意執法現象明顯減少。 與征管環境的變化相比，一些納稅人的觀念仍然停留在過去的習慣上。遇到涉稅問題，他們不是分析原因，避免再犯，而是通過傳統的找人“安家”的方式。雖然可能暫時平息局勢，但未來不可避免地會再次爆發，造成更大的損失。 3.機構人員不到位。有些公司沒有專門負責稅務工作的機構。即使有專門機構，也不是與財務、法律部門平行的內部部門，而是屬于財務部門。 稅務人員配備不能滿足工作需要，只能應付日常的基礎稅務工作，如單純負責納稅申報、采購發票等日常工作，遠遠沒有被賦予控制風險、創造價值的職能。 由于上述原因，一些企業隱藏了巨大的稅收風險。遇到稅務稽查時，很容易從潛在的稅務風險轉變為現實的稅務風險，甚至導致不可估量的損失。 基于此，深交所財務代理人邊肖建議，大型企業應充分認識稅務風險防控的必要性和2021年廣州公司注冊流程的難度，將稅務風險防控意識融入企業管理全過程，設立專門的稅務管理機構，配置足夠的人員，增加職責，充分授權，進而逐步建立完善的稅務風險內控體系， 并通過先進的互聯網技術運營稅務風險內控體系，做到及時發現風險，及時應對。